Mes solutions pour les entreprises
Vous êtes dirigeant, Directeur des Ressources Humaines ou en charge de la montée en compétences des collaborateurs de votre entreprise ? Cette page est faite pour vous !
Parfois, vos collaborateurs ont toutes les connaissances théoriques pour évoluer dans leurs pratiques et pourtant, vous ne constatez pas de changements durables. Que ce soit en individuel ou en collectif, le coaching peut sûrement vous y aider !
Le coaching individuel aide un collaborateur dans de nombreuses situations :
- il lui permet de retrouver du sens, de la motivation dans son travail
- il l’aide à trouver sa place dans un collectif
- il lui permet d’améliorer sa posture managériale
L’accompagnement collectif va permettre à vos équipes :
- de mieux communiquer,
- de traverser les transformations plus sereinement,
- de se construire une identité et une vision commune.
La relation de coaching est avant tout une relation humaine qui nécessite de la confiance : je vous propose de me contacter par mail à l’adresse suivante : charlotte@boost-your-squad.fr ou de réserver directement un créneau via le bouton en bas de page. Nous pourrons échanger sur les défis actuels de votre entreprise, et sur la meilleure manière d’y répondre.
Vous vous demandez pourquoi me faire confiance ? Direction la page Pourquoi moi ? pour découvrir mes garanties et l’avis de ceux qui sont passés par là.MANAGER - 100 jours pour réussir sa prise de poste
« Si vous avez confiance en vous-même, vous inspirez confiance aux autres »
Johann Wolfgang Von Goethe
Vous venez de nommer un manager, et son rôle est clé. Pourtant il ou elle ne se sent pas encore suffisamment armé(e) pour prendre sa place ?
Je propose un parcours intensif de 100 jours pour développer ses compétences à gérer et inspirer son équipe.
Ce parcours comprend une séance de cadrage et une séance de clôture en tripartite avec vous, 8 à 10 séances de coaching d’une heure sur les sujets qui font la réalité d’une prise de poste (mission, organisation, gestion du temps, rituels managériaux, montée en compétence de l’équipe, conversations difficiles), ainsi que 3 séances de 30 minutes par téléphone pour traiter les urgences du quotidien.
Votre manager retrouvera ainsi de la motivation et de la sérénité dans son quotidien, dès les 100 premiers jours qui conditionnent souvent tout le reste.
Proposition tarifaire sur demande, après étude de votre situation
COACHING DE MANAGER EN DEVELOPPEMENT
« Le commencement est beaucoup plus que la moitié de l’objectif »
Confucius
Vous souhaitez qu’un manager travaille en profondeur sur sa posture, son leadership et ses différentes casquettes, ou qu’il accompagne ses équipes sur des transformations d’organisation ?
Je vous propose un parcours complet qui démarre par une séance de connaissance mutuelle, suivie d’une séance en tripartite pour fixer les objectifs et les indicateurs de mesure avec vous. Viennent ensuite 6 à 8 séances de coaching d’une heure, espacées de 3 semaines pour laisser le temps de mettre en pratique entre chaque rencontre.
Nous conviendrons aussi d’une séance de mi-parcours et une séance de clôture, toutes deux en tripartite, pour valider ensemble l’atteinte des objectifs.
Proposition tarifaire sur demande, après étude de votre situation
COACHING D'EQUIPE
« Les équipes gagnantes sont construites sur la communication, la confiance et le respect »
Pat Summit
Vous pensez que votre équipe pourrait être plus performante ?
J’accompagne les équipes à :
- mieux communiquer
- développer une vision commune
- envisager les transformations comme des opportunités plutôt que des menaces
Ce parcours démarre par un entretien pour comprendre vos enjeux, suivi d’un entretien individuel avec chaque membre de l’équipe et son manager. Il se poursuit par une intervention mensuelle en présentiel d’une demi-journée, et se conclut par un entretien de fin de parcours pour mesurer les effets sur l’équipe.
Une équipe performante se construit sur des bases solides et je peux vous y aider.
Proposition tarifaire sur demande, après étude de votre situation
ACCOMPAGNEMENT MANAGERIAL INTRA-ENTREPRISE
« C’est ce que nous pensons déjà connaître qui nous empêche souvent d’apprendre »
Gaston Bachelard
Plusieurs managers de votre entreprise partagent un même axe de développement ?
Une formation en présentiel, pour un groupe de 10 personnes maximum, est la réponse qu’il vous faut.
Le contenu est construit sur mesure après un entretien pour comprendre vos enjeux, et validé avec vous avant la journée de formation.
Un questionnaire de satisfaction clôture la journée, et un questionnaire d’évaluation des acquis est envoyé 30 jours après, pour mesurer ce qui a été mis en pratique.
En option, un suivi de mise en pratique peut être ajouté : une visioconférence de retour d’expérience à J+15, et un forfait d’heures de coaching individuel à disposition des participants.
Proposition tarifaire sur demande, après étude de votre situation